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“绩效管理办法设计”自助咨询方案

  • 课程类别:人力资源
  • 上传时间:2015-10-24 02:50
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绩效管理办法是个来绩效管理工作实施的依据。有了绩效管理办法,管理者能够了解如何实施绩效管理,员工能够了解自己应如何更好地工作。绩效管理办法主要说明了企业绩效管理的原则和政策、绩效管理工作的组织和管理权限、绩效管理工作开展流程和具体工作方法、绩效管理工作的内容、绩效管理评价的过程、绩效结果的使用以及与绩效管理相关的沟通程序等内容。能够做好一份完整、合理的绩效管理办法,是人力资源管理者的一项基本能力。

本课程以某企业的实际案例为基础,按照绩效管理办法设计的一般方法,对绩效管理办法设计中的考核组织和权限、绩效考核程序、考核载体、绩效考核结果的使用以及考核沟通方法进行说明。

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